Carlos Mora Vanegas
Todo estudioso de la ciencia administrativa, aun las mismas escuelas de Administración, comprometidas en la capacitación, formación de licenciados en administración, capaces de transformarse en gerentes, líderes empresariales, que el tiempo presente demanda y garantizar el éxito del desarrollo exitoso de la empresa en donde se prestar los servicios, no pueden ignorar lo que representó en vida el gurú de la administración Peter Drucker.
Justamente, se acaban de cumplir el 11 de noviembre tres años de su desaparición física, quedando todavía vigente muchas de sus aportaciones en pro de la ciencia administrativa y su aplicabilidad en las empresas por una gerencia visionaria, proactiva
Tal como nos lo recuerda José Salibi NetoPeter, Drucker nació en Viena en 1909. Se educó en Austria y en Inglaterra, y obtuvo un doctorado en Leyes en
Además de dedicar buena parte de su vida a la enseñanza, Drucker fue consultor de grandes y pequeñas empresas, de organizaciones sin fines de lucro -hospitales y entidades de servicio a la comunidad-, y trabajó para agencias del gobierno de los Estados Unidos, Canadá y Japón.
No se puede ignorar el hecho que, reconocía que su perfil no es el de Economista, ni de ejecutivo, su mayor interés son las personas. En 1933 fue a Londres, trabajo en un Banco, y fue alumno de Maynard Keynes, anteriormente en Bonn fue discípulo de Joseph Schumpeter, hoy es la última persona que esta con vida y que tomo clases con estas dos grandes figuras.
"Tanto Keynes como Schumpeter tienen muchísimo que enseñarnos, pero más en la forma que debemos pensar económicamente, que en relación con sus teorías específicas, como tesis económica el Keynesismo fallo donde fue aplicado, Schumpeter nunca tuvo una política económica, si fue válido el concepto de que el desequilibrio es el estado normal de la salud de
Drucker fue un columnista regular de The Wall Street Journal desde 1975 hasta 1995 contribuyó con ensayos y artículos en numerosas publicaciones, incluidas Harvard Business Review, The Atlantic Monthly, The Economist y Gestión y, en reconocimiento a sus logros, fue galardonado con
Es muy acertado cuando se dice, que Drucker es considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Drucker es el primer científico social que utiliza la expresión "post-modernidad". Peter Drucker es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad.
Es muy interesante tener presente su capacidad creativa como escritor que nos legó, como lo indica Salibi, que a lo largo de 60 años publicó más de 30 libros sobre temas relacionados con la sociedad, la economía, la política y el management, que fueron traducidos a más de 20 idiomas. Entre ellos se cuentan: El management del futuro, La gerencia efectiva, Los desafíos de la administración en el siglo XXI, La administración en una época de grandes cambios, Dirección de instituciones sin fines de lucro, La gerencia en tiempos difíciles, El ejecutivo eficaz, Las nuevas realidades, Tiempo de desafíos, tiempo de reinvenciones (con Isao Nakauchi) y De líder a líder (con Peter Senge y otros autores). Los tres tomos de Escritos fundamentales (El individuo, El management y La sociedad) reúnen sus principales ideas.
Gestiopolis.com nos señala además sobre Drucker, que trabajó como periodista en Alemania, mezclando su actividad con la política desde el año 1920 hasta la caída de
El programa de la especialidad de Gerencia de
Considera el programa muy válida su señalamiento, que la práctica es base del management, esta disciplina atribuida a él, requiere de practica para poder ser aplicada. Solo cuando una practica esta lo suficientemente madura, los académicos pueden realizar contribuciones de importancia, ya que sin práctica el académico no puede producir contribución al Management.
No se puede negar, que las tendencias de los negocios en los últimos 50 años, han sido expuestas en sus obras, definiendo la sociedad del conocimiento como la base de la actual empresa y de la del futuro. Fue el primero en dar una definición clara de negocio. Disfruta de la natación en forma diaria, su premisa es mantenerse en forma, aunque usa bastón, su ritmo al caminar es igual que de cualquier persona.
Se reconoce como lo han señalado, que su análisis de
Se reconoce el alcance y repercusiones que genera cuando indica, que hay 5 prácticas y hábitos que deben ser aprendidos para llegar a ser un ejecutivo eficaz:
1° todo ejecutivo eficiente controla su tiempo,
2° todo ejecutivo eficaz dirige sus esfuerzos hacia resultados predeterminados,
3° el ejecutivo eficiente construye con fuerzas: las propias y las de sus superiores, colegas y subordinados y las de las circunstancias,
4° el ejecutivo eficaz enfoca unas pocas áreas mayores, por lo tanto, establece prioridades;
5° el ejecutivo eficiente toma efectivas decisiones, sabe que tiene que aplicar un sistema para ello. Se considera mucho en sus aportaciones cuando se señala, que la administración eficaz de nuestras instituciones es la única opción frente a la tiranía de nuestra sociedad pluralista de instituciones y la meta, el motivo y el propósito de esta obra son preparar la acción eficaz de los gerentes actuales y futuros". Un verdadero clásico, obra de consulta esencial para el ejecutivo.
Se toma muy en cuenta el señalamiento, de que Los verdaderos líderes no se contentan con la base; dan un paso más, pequeño, pero significativo. Dominan ciertas destrezas con especial maestría - no porque hayan nacido con ellas (aunque puede darse este caso, que da muchas ventajas sobre otros seres humanos), sino porque son conscientes o intuyen que, como para todos los mortales, tampoco para ellos abundan los medios disponibles para movilizar las fuerzas humanas. Por eso se concentran sistemáticamente en lo esencial y trabajan sin descanso y consecuentemente en adquirir las competencias decisivas de la dirección. Todo un verdadero pitoniso Drucker previó el desastre financiero de los Estados Unidos. En una última entrevista señaló que el dominio de los Estados Unidos ha terminado. La economía mundial se organiza, lentamente, pero con firmeza, en torno de una serie de bloques consolidados e importantes: las uniones económicas. Estos bloques cambian las relaciones de poder entre regiones y países, entre miembros y no miembros.
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