CAMOVA
Para llevar a cabo grandes empresas hay que vivir como si nunca se hubiera de morir Marqués de Vauvenargues
Las universidades nacionales, especialmente las que nos concierne, como es la de
No se puede seguir bajo el mismo estilo de un liderazgo muy figurativo que por muchos años se ha anclado en la universidad, en donde han desaparecido los líderes académicos, estudiantiles, docentes, que sean capaces de afrontar los grandes retos que han surgido en el escenario nacional , consecuencia de las actuaciones del gobierno que ha propiciado un escenario turbulento, incierto, riesgoso, pero con grandes oportunidades para que el saber de la universidad se haga presente, participe activamente ante los programas, acciones que se han querido emprender y que requieren del consenso de una población que interprete su alcance, repercusiones.
Se necesita de una universidad más participativa, proactiva, no solo en transformar sus sistemas administrativos, financieros, académicos, sino insertarse más en la vida política, económica, educativa del país, colaborando en la solución de problemas que se han suscitado, así como en proporcionar soluciones, modelos de acuerdo a la realidad nacional que permita que el país transite por la senda del desarrollo, que garantice al venezolano una calidad de vida de acuerdo a sus derechos y administración de las riquezas que el país tiene.
Es necesario que las Facultades, especialmente las de Ciencias Económicas y Sociales, ingeniería, sus postgrados, desempeñen un rol más relevante que el que han venido ejerciendo, que se pronuncien con objetividad, sapiencia, dando paso a una nueva generación de líderes que expongan sus opiniones sobre las acciones muchas veces equivocadas que el gobierno lleva acabo.
Se necesita de Facultades, escuelas más proactivas, comprometidas con su rol, haciendo realidad la investigación, más eficaz su docencia, rodeándose de profesores actualizados, motivadores, generadores de conocimientos, que sepan motivar, hacer que sus alumnos le den paso a su creatividad, a su talento a que surja una nueva renovación académica que permita formar profesionales que contribuyan con el desarrollo del país.
No puede seguir
Se requiere de equipos de trabajo integrados por los mejores, por una comunidad universitaria cohesiva, en donde predomine la excelencia académica, el servicio a la comunidad, el compromiso de formar profesionales que sean garantía para un gobierno en el desarrollo de programas que beneficien a todos y no a los grupos de poder.
Venezuela ante su actual realidad un poco incierta, da paso a que las universidades nacionales, de que estas si sus autoridades están despiertas se transformen, dejen su tradicionalismo, su pérdida de rumbo en pro de la excelencia académica, que sepa aprovechar las oportunidades, debilidades y amenazas que el actual gobierno presenta.
Hoy las universidades requieren de autoridades proactivas, visionarios, estrategas, con sólidos conocimientos de lo que debe ser la gestión educativa y permita desempeñar su rol y que aparezcan nuevos líderes , los necesarios para que Venezuela se encauce por el camino en el camino que ya debía de estar hace años en pro de su desarrollo.
Vale la pena recordar en esta oportunidad lo que nos aporta Analía Vecchi Pomphile, que siendo las Universidades, las productoras de conocimiento y las formadoras del capital humano de los países, es de esperarse que sean éstas los que asuman un rol protagónico en la propuesta de nuevas estrategias y modos de actuar que garanticen éstos propósitos.
Las Universidades necesitan repensar sus agendas, desde las perspectivas de expandir su misión, para ya no sólo, formar al capital humano con las destrezas técnicas necesarias para incorporarse en el mundo del trabajo sino para también producir, difundir y transferir conocimientos con valor añadido a través de la investigación. Para ello deberán determinar cual es la visión enfocada de
Visión: Es la anticipación del futuro negocio.
Miopía del mercado: Determinar la necesidad.
La sociedad no compra Médicos, Ingenieros, Informáticos, Antropólogos, Comunicadores, sino compra la necesidad, el beneficio social de cada uno de estas profesiones.
Determinando la visión y la miopía del mercado podrán prever el futuro del negocio de acuerdo a los siguientes tipos de empresa:
1.- Satisfacen necesidades
2.- Crean necesidades
3.- Crean y satisfacen necesidades
Muy interesante cuando nos agrega, que Las Universidades exitosas, para competir con el futuro, deberán migrar de paradigma con base en cuatro pilares fundamentales: las personas, la revolución que ha supuesto la entrada de las TIC, la relación con el entorno y, por último, la necesidad de liderazgo como factor esencial de la capacidad de cambio. "Las únicas universidades con capacidad de cambio son aquellas que cuentan con líderes dispuestos a ello”.
Las perspectivas pueden ser las siguientes:
A.- Sólo es posible el futuro, cambiando de paradigma
B.- Ir en post de la visión
C.- Imaginar el futuro, significa conocer mi realidad para generar ventajas competitivas que me permitan llegar primero que los demás
Estas ventajas competitivas, pueden estar dadas por los siguientes indicadores:
1.- Ser única desde el punto de vista competitiva
2.- Valor recibido por el cliente
3.- Expansible a la mayor cantidad de negocios
En definitiva, he de esperarse la rectora Jessy Divo y su equipo de trabajo den paso a una nueva gestión con la autenticidad de un nuevo estilo gerencial educativo, libre de los grupos que le dieron su apoyo para llegar a su cargo y propicien la renovación de una Alma Mater, que tiene en el presente una oportunidad para realizarlo, Se necesita de un nuevo estilo gerencial educativo, de nuevos procedimientos que conlleven a que se den los cambios que permitan sacar a
El no hacerlo será muy negativo para la supervivencia de esta universidad que necesita de nuevos estilos de aprendizaje, participación. Esperemos que se sepan aprovechar las oportunidades y que nuestro tiempo que le dimos a la universidad en nuestra labor de docente no se haya perdido.
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