CAMOVA
El compromiso hace un buen paraguas, pero un mal techo. Es una solución temporal, adecuada a menudo en la política de partido, pero casi de seguro inadecuada en la política de Estado.
James Russell Lowell
Generalidades
Todavía existe en muchos gerentes, especialmente los encargados de la operatividad de las Pymes, temor, miedo, inseguridad para enfrentar los retos que se manifiestan en el escenario mundial, pero especialmente en el nacional, el caso venezolano.
¿Cuál es la razón de ello? ¿Qué es lo que sucede que se manifieste este temor, inseguridad? ¿Qué es lo que impide a la gerencia afrontar los retos, generar los cambios o enfrentar los mismos cambios que se están dando? , son preguntas que obligan a evaluar las causas, y buscar la manera de cómo colaborar con la gerencia para que emprendan las acciones requeridas que le garanticen un buen desempeño, gerenciar adecuadamente todos los recursos de la empresa y alcanzar los resultados planificados.
No puede seguir la gerencia de muchas empresas, actuando bajo esa incertidumbre, sin la seguridad de dar paso a planes, acciones, que conlleven a interpretar, actuar sobre las acciones por ejemplo, que el actual gobierno bajo la dirección del teniente coronel Hugo Chávez ha generado, en pro de los objetivos de la revolución Bolivariana que trata de establecer el Socialismo a toda costa. La gerencia debe estar preparada para afrontar los efectos de las variables de contingencias, como la del Estado, que a través, de sus leyes, normativas, decretos, tributación, inciden significativamente en el escenario político y económico del país, generando un ambiente turbulento, de incertidumbre, riesgoso que ha afectado significativamente la operatividad del sector empresarial venezolano,
La actuación del Estado con sus medidas, programas, ha dado paso a un nuevo comportamiento en lo económico, político, cultural, social en el país y ello ha incidido significativamente en la estabilidad de la economía, política, cultural y aun en la operatividad de muchas empresas, las cuales muchas no han sabido afrontar los retos, los cambios que se han generado y han dejado de operar, afectando seriamente al sector productivo del país, en muchos productos que ya no se producen y ha generado una mayor dependencia de Venezuela con respecto a las importaciones hacia otros países , a fin de satisfacer las necesidades de su población.
Esta realidad es un hecho cierto, porque muchas empresas jamás habían actuado bajo un régimen político distinto a como lo hacía siempre, más ahora, cuando hay un pronunciamiento serio y firme del gobierno de que el Socialismo será el que regirá en el país y en donde los venezolanos, deberán acostumbrarse y participar para lo que se considera es el nuevo renacer de Venezuela.
Definitivamente, hay ausencia de seguridad en muchos gerentes, producto además, de no contar con la formación, conocimientos que el presente demanda y poder afrontar los retos , así como saber generar los cambios requeridos que permitan transformar las grandes debilidades que muchas organizaciones presentan en la gestión de sus recursos. Agregándose también, la inexperiencia ante estos nuevos escenarios que hoy se están dando. .
Las mismas universidades nacionales, sus escuelas de Administración también tienen un grado de culpabilidad, porque sus docentes, sus programas no han definido el perfil del gerente que Venezuela necesita, proporcionándole, las herramientas, conocimientos de los tópicos gerenciales modernos que se necesitan para garantizar un desempeño óptimo que favorezca a las empresas.
Justamente, producto de la ausencia de una formación adaptada a la realidad, ha propiciado el que muchas empresas no operen con un adecuado comportamiento organizacional, en donde la productividad, la calidad, los productos, los resultados, les favorezca y les permita ser competitivas.
A ello se agrega otro factor a considerarse, que señala la poca proactividad de la gerencia, como es, que no se ha sabido aprovechar dentro de la turbulencia del actual escenario, las oportunidades que se han dado, más cuando el gobierno a través de sus programas económicos, aperturas de nuevos mercados, alianzas requieren de empresas que se integren a ellos, que colaboren que hagan acto de presencia en sus planes comerciales.
Es más, no se han aprovechados las debilidades que el mismo gobierno presenta en sus programas económicos, planes, acciones en donde hay una gran apertura para las empresas de utilizarlas en su provecho
Se nota una pasividad, temor, desconfianza, que a lo largo afecta la operatividad de la empresa y por ende, al sector empresarial del país. Se desperdician recursos, oportunidades de incursionar en nuevos mercados.
La gerencia venezolana, sobre todo la de las pymes, debe identificarse más con gerentes que propicien creatividad, innovación planes, acciones que rescaten a las empresas del letargo en donde están y avalar con sus conocimientos, seguridad, confianza, nuevo estilo gerencial más participativo, acciones, que conduzcan a que el sector empresarial retorne a su productividad, se haga menos dependiente de las importaciones y contribuya eficazmente con un país que tiene, de proponérselo, los medio necesarios para alcanzar esa estabilidad económica que favorezca a todos.


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