Carlos Mora Vanegas

La unión hace la fuerza, la fuerza hace que se ganen las batallas, y el que gana las batallas es el líder.
Anónimo

Consideraciones generales

En este artículo exponemos las razones del porque en la actualidad, especialmente para el caso venezolano se debe contar  con buenos gerentes y sobre todo, la relevancia de ser un buen gerente para afrontar la realidad actual de los escenarios empresariales. Esperamos que el lector interesado en estos tópicos le saque el provecho adecuado

Las empresas cada vez más afrontan grandes retos, oportunidades, amenazas  en los escenarios donde operan, obligando a que se cuente con una gerencia capaz, proactiva, dinámica, estratega, innovadora, creativa, participativa, que  garantice, que su desempeño proporcione los resultados planificados  en pro de cumplir con la misión y visión  que se  ha establecido .

De aquí, la importancia, relevancia, que el cargo de la gerencia sea desempeñado por un profesional que está preparado para ello, capaz de afrontar los retos, riesgos, incertidumbre y genere     programas, acciones, planificación estratégica que  garantice que su desempeño, favorezca  a la empresa en su operatividad, productividad,  especialmente en los escenarios en donde la competitividad es  muy significativa.

La gerencia y sus características modernas

La proactividad competitiva empresarial cada vez se torna más exigente, además de  que  cada vez presentan nuevos retos, amenazas, oportunidades, demandando  de un nuevo  gerente,  avalado de conocimientos y herramientas administrativas modernas que le proporcione las acciones, planes  beneficios en su gestión.

 Justamente sobre ello,  Carolina Latroph nos recuerda,  que, un buen gerente debe tener la capacidad de estar enterado de todo,  trabajar codo a codo con cualquiera para hacer cosas, saber del negocio y de la empresa, tener una meta clara, mantener la política de puertas abiertas y contagiar a sus subordinados su visión para que éstos adhieran a ella con entusiasmo.  Agrega  además,  que el gerente,  como ya se dijo,  debe estar actualizado con los conocimientos modernos de la industria o del mercado, desarrollo tecnológico,  sociabilidad para relacionarse y comunicarse con las personas. Tener un objetivo claro, el cual debe transmitir a sus subordinados, porque él está para dirigir y coordinar a las personas para lograr esa meta. Eso implica saber delegar, trabajar en equipo, escuchar a las personas, y hacerlas participar en la toma de decisiones.

A todo ello, hay que agregar, que el buen gerente en el tiempo presente debe saber afrontar los retos, propiciar los cambios que garanticen siempre un excelente comportamiento organizacional reflejado en un clima organizacional favorable par la productividad, calidad, integración de equipo, beneficios, logros.

Debe la gerencia también  usar adecuadamente estímulos motivacionales, que permitan promover  la iniciativa, cooperación creatividad, el manejo adecuado del  capital humano que se tiene.

Requiere el gerente identificarse y manejar eficientemente la interrelación  humana, equipos de trabajo,  hacer uso adecuado de los conocimientos, fundamentos que la Programación Neurolíngüística proporciona en a favor del crecimiento personal, comunicación, así como la asertividad y todo lo concerniente a   la autoestima.

Se necesita de un gerente  que sea proactivo, es decir, que logre anticiparse a lo que va a suceder, y que estimule el cambio, que cuente con una visión más estratégica del negocio, y  sea capaz de conformar e integrar equipos.

 ¿Por qué de  todo ello?. Justamente se dice, que se atribuye este cambio a la creciente integración de nuestra sociedad y economía al mundo. Las organizaciones empezaron a ser cada vez más planas y necesitaron ser más eficientes dada la competencia, lo que ha implicado que los líderes y las organizaciones tengan que contar con nuevas habilidades que antiguamente no eran tan necesarias.

Definitivamente  es necesario  contar con un gerente que equilibre tanto su vida personal como su vida laboral, porque a la larga, éstos resultan más exitosos.  Es necesario un gerente que sea un formador de personas que capacite permanentemente a su gente, por eso, su ejemplo personal es fundamental. Justamente,  ahí está la diferencia entre gerentes administradores y gerentes líderes. Y un buen gerente moderno  reúne ambas cualidades.

 Concretamente, buen gerente debe reunir las siguientes cualidades: 
1.Experiencia en el saber obedecer, porque de esta forma sabrá mandar y ejercer la autoridad. 
2. Capacidad de acercarse a sus subordinados en busca de una idea u opinión, creatividad, innovación 
3. Auténtico  que  no copia poses ni modelos ajenos y que acepta su propia historia. 
4. Honesto, recto, ético, moral 
5. Mantiene  una relación sana con su familia y amigos, es ejemplo de un buen comportamiento.  
6.  Cuenta con  capacidad de análisis universal, capas de presentar varias alternativas para solucionar un problema. Sabe tomar decisiones
7.  Se ha identificado con el uso adecuado de la imaginación y sabe  fomenta la creatividad, motiva a sus subordinados a innovar y mejorar en forma continua.
8. Planificar adecuadamente acciones, estrategias factibles que le garanticen resultados.
9.  Participativo, manejo adecuado de la autoridad, delegar autonomía, acciones que  permita  generar capacidades de respuesta a la empresa.
10. Capaz de desarrollar una visión de futuro, que implique  trabajar con un sentido de largo plazo y mantener el liderazgo basado en principios.

11. Entusiasta, visionario, emprendedor

12. Generador de cambios, democrático, persuasivo, optimista.

Conclusión

En la medida que se  tome conciencia de la importancia de ser un buen gerente en la actualidad,  capacitarse, formase en pro de ese rol,  lograr un buen desempeño , identificar  los requerimientos de los actuales escenarios y propiciar los cambios necesarios  que  favorezcan  los resultados ,  habrá garantía para las  empresas de contar con un verdadero líder gerencial,  que  permita interpretar cuál debe ser el comportamiento organizacional adecuado en  favor de un  buen clima organizacional   que beneficie   la productividad y operatividad de la empresa de acuerdo a la exigencia competitiva que se demanda .

Un buen gerente, definitivamente,  es significativo, en el caso venezolano por ejemplo, que ayude a rescatar  a su sector empresarial, que afronta una crisis seria  de  improductividad,  operatividad, especialmente las pymes.