CAMOVA

Un perdedor hace promesas, no se pone mano a la obra y cuando falla solo sabe justificarse.

INTRODUCCION

Venezuela nuestro interés de análisis, requiere ante las características de un escenario incierto, turbulento, con mucho riesgo, incertidumbre, de administradores capaces de afrontar los grandes, retos, cambios  a fin de propiciar  la operatividad de las empresas, organizaciones y todas aquellas instituciones en donde se necesita de administradores capacitados, plenamente identificados con el alcance, uso de las herramientas y modelos administrativos que les favorezca en su desempeño.

 Las Escuelas de Administración de las universidades nacionales deben garantizar que los egresados de la administración, estén capacitados, formado con las nuevas tendencias administrativas, gerenciales,, que colaboren con el sector  empresarial, para que éste  cumpla con su responsabilidad, productividad, además, de proporcionar empleos, ofrecer productos y servicios que satisfagan la demanda de sus consumidores.

CONSIDERACIONES GENERALES, ALCANCE, SUGERENCIAS

 Insistimos en señalar, que las Escuelas de  Administración de las universidades nacionales,  no pueden ignorar los problemas, retos, amenazas, oportunidades que en los escenarios actuales se presentan, más, cuando la Globalización se torna cada vez más dinámica, en donde los grandes bloques económicos, alianzas, incentivan su productividad, dándole paso a la creatividad, innovación, generando el nuevo paradigma administrativo, que requiere que los profesionales de la administración- nuestro caso- se identifiquen con la actual sociedad del conocimiento, se preparen, se capaciten a fin de interpretar cuáles deberán ser las estrategias a definirse, así como las tácticas a utilizarse si se quiere ser competitivo, si se pretende conquistar nuevos  mercados o mantenerse en los ya logrados.

No se puede ignorar la realidad nacional en donde su actual gobierno, ha dado paso a muchas transformaciones económicas, políticas, que ha incidido seriamente en el comportamiento de las empresas. La realidad comercial en el presente ha generado  nuevos paradigmas administrativos,  modelos, herramientas que deben ser considerados, evaluados y aplicados de cuerdo a los requerimientos del presente. La dinámica, competitividad de los negocios ha originado  en los escenarios tanto nacionales, como internacionales, retos, dando paso a cambios que la gerencia debe tomar muy en cuenta a fin de garantizar una buena participación.   Se debe tomar muy en cuenta todo lo concerniente a creatividad, innovación, tecnología, competitividad, sobre esta última determinar su efectivo comportamiento, funcionamiento

L administrador moderno al identificarse con el ejercicio profesional que de él se de manda , no   puede ignorar los problemas, retos, amenazas, oportunidades que  los escenarios actuales se presentan, más, cuando la Globalización se torna dinámica, en donde los grandes bloques económicos, alianzas, incentivan su productividad, dándole paso a la creatividad, innovación, generando el nuevo paradigma administrativo, que requiere que los profesionales de la administración- nuestro caso- se identifiquen con la actual sociedad del conocimiento, se preparen, se capaciten a fin de interpretar cuáles deberán ser las estrategias a definirse, así como las tácticas a utilizarse si se quiere ser competitivo, si se pretende conquistar o mantenerse en los mercados. Hay además otros tópicos que no pueden descuidarse como: Las nuevas formas de comprar y pagar, el desarrollo de la mercadotecnia de base de datos, el surgimiento del sector económico de servicios, el advenimiento de la sociedad de la información, la proliferación de nuevos productos, multiplicación de los canales de distribución, explosión del empleo de cupones, la forma de publicitar, desde luego son otros aspectos que la gerencia de mercados debe evaluar si realmente quiere permanecer en el mercado. No  hay que descuidarlo.

ALGUNOS ASPECTOS A CONSIDERAR EN PRO DEL PERFIL DEL ADMINISTRADOR REQUERIDO

Las Escuelas de Administración deben dar paso a cambios en los programas de estudios que capacitan y forman a los administradores, evaluar aspectos significativos que inciden las características que identifican a las empresas del presente, exitosas.  Dar paso a un tipo de liderazgo gerencial requerido, nueva  arquitectura organizacional  que favorezca la operatividad de las empresas de acuerdo a sistemas administrativos y gestión de procesos productivos; personal calificado, recursos financieros, que proporcionen  presupuestos que favorezcan su operatividad.

Concretamente tomar en cuenta:

  • Los cambios que se dan en el entorno nacional e internacional. En donde estén involucradas las gestiones del gobierno, competitividad, globalización, tecnología.
  • Las nuevas tendencias ideológicas y sus efectos, como el caso de la realidad venezolana que representa cambios, transformaciones que deben ser manejadas para moverse las empresas, organizaciones perjudicadas, evaluar las oportunidades, debilidades, fortalezas que estos cambios propician.
  • Las nuevas aperturas económicas, Alianzas, Tratados que se vienen dando y que tiene serias incidencias en lo económico, político, social
  • El nuevo rol del trabajador ante la realidad de los requerimientos que el desempeño del presente exige, lo que la nueva Ley Orgánica del Trabajo por aprobar señala en relación a los derechos del trabajador
  • La incidencia de la información, todo lo concerniente a informática , en donde la eficiencia de los negocios estará totalmente determinada por la habilidad que puedan presentar sus ejecutivos en el manejo de la información
  • La contaminación ambiental y su incidencia
  • La participación de las empresas en los programas del Estado

¿QUE ADMINISTRADOR SE DEMANDA?

Se requiere de profesionales de la administración:

  • Visionarios, creativos, emprendedores, innovadores, estrategas
  • Capacitado, preparado con los nuevos conocimientos de los tópicos administrativos modernos y gerenciales. Saber usa adecuadamente las herramientas administrativas de acuerdo a las características del escenario nacional. Mantenerse actualizado en todo lo concerniente a los conocimientos administrativos modernos, como saber manejar adecuadamente los cambios.
  • Saber manejar plenamente el alcance, repercusiones e del as áreas funcionales de la empresa a fin de facilitar la comprensión de estas áreas y la actualización permanente en estos campos del saber administrativo
  • Contar con una sólida formación general que le permita interpretar, comprender y anticipar los cambios que se producen en la sociedad y que le facilite la versión de conjunto necesaria en la empresa moderna.
  • Contar con una sólida formación humanística, a través de la cual pueda implementar un proceso eficiente de liderazgo en la empresa.
  • Plenamente identificado con su crecimiento profesional, saber motivar, persuadir y manejar adecuadamente todo lo concerniente al empowerment, coaching ontológico, manejar adecuadamente las interrelaciones humanas y optimizar resultados con equipos integrados de su recurso humano
  • Construir organizaciones que no solo sean más productivas y eficientes, sino organizaciones inteligentes; de aprendizaje y de renovación que hagan posible el desarrollo integral de la sociedad.
  • Saber motivar a su personal a fin de que utilicen su potencial para crear responsablemente los resultados que se desea, donde se cultiven nuevas formas de pensamiento; pensamiento lateral o emocional, donde la aspiración colectiva quede en libertad y donde la gente continuamente aprenda a aprender en conjunto.

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